El empresario y principal figura del Consejo de Administraci\u00f3n reflexion\u00f3 sobre cambios esenciales y retos nacionales, motivando un debate sobre iniciativas transformadoras para el futuro econ\u00f3mico y social, en el marco de la cena anual del think tank<\/p>\n\n\n\n
Jos\u00e9 Orlando, empresario y presidente del Consejo de Administraci\u00f3n del Centro de Implementaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC)<\/strong>, atraviesa una etapa de transici\u00f3n institucional orientada a redefinir el perfil de una de las principales usinas de pol\u00edticas p\u00fablicas de Argentina. Con la designaci\u00f3n de Luciano Laspina<\/strong> como director ejecutivo, la organizaci\u00f3n inicia una nueva fase que, seg\u00fan Orlando, combina la continuidad de sus ejes hist\u00f3ricos con una ambici\u00f3n reforzada de incidir en el dise\u00f1o y la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas concretas.<\/p>\n\n\n\n La cena anual de CIPPEC, evento que re\u00fane a referentes pol\u00edticos, empresariales y sociales, se desarrolla en un contexto que Orlando describe como de \u201cbisagra\u201d para el pa\u00eds. Este a\u00f1o, la consigna \u201cCrecer o crecer\u201d resume una urgencia estructural: Argentina enfrenta desaf\u00edos para sostener el crecimiento econ\u00f3mico y arrastra d\u00e9ficits persistentes en desarrollo y equidad<\/strong>, seg\u00fan el presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de CIPPEC.<\/p>\n\n\n\n En entrevista con Infobae<\/strong>, Orlando explica el sentido de la nueva etapa, el rol de Laspina, la l\u00f3gica de funcionamiento de la organizaci\u00f3n y los desaf\u00edos que enfrenta el pa\u00eds para transformar una oportunidad potencial en crecimiento sostenido.<\/p>\n\n\n\n En entrevista con\u00a0Infobae<\/strong>, Orlando explica el sentido de la nueva etapa, el rol de Laspina, la l\u00f3gica de funcionamiento de la organizaci\u00f3n y los desaf\u00edos que enfrenta el pa\u00eds para transformar una oportunidad potencial en crecimiento sostenido.<\/p>\n\n\n\n \u2014\u00bfCu\u00e1l es su reflexi\u00f3n sobre esta edici\u00f3n de la cena anual de CIPPEC?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2014En Argentina, cada a\u00f1o parece marcar un punto de partida distinto y, en esta oportunidad, CIPPEC efectivamente inaugura un nuevo ciclo debido al cambio de liderazgo. La organizaci\u00f3n mantiene su identidad y sus ejes estrat\u00e9gicos hist\u00f3ricos, pero inicia una etapa con ambiciones renovadas, reflejadas tanto en el eslogan \u201cCrecer o crecer\u201d como en la decisi\u00f3n de impulsar una reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica profunda para formular propuestas concretas que permitan a la Argentina crecer de manera sostenida. El pa\u00eds no logra dos a\u00f1os consecutivos de crecimiento desde hace mucho tiempo<\/strong>. Aunque 2026 podr\u00eda mostrar avances macroecon\u00f3micos, persisten desaf\u00edos en desarrollo econ\u00f3mico y social que siguen siendo parte de la agenda de CIPPEC.<\/p>\n\n\n\n \u2014Lleg\u00f3 Luciano Laspina a la direcci\u00f3n ejecutiva. \u00bfCu\u00e1l es la misi\u00f3n que tendr\u00e1 en esta nueva etapa?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2014Luciano Laspina<\/strong> tiene una trayectoria que lo precede. Su formaci\u00f3n como economista aporta rigor t\u00e9cnico, esencial para los desaf\u00edos actuales de la organizaci\u00f3n. Adem\u00e1s, su experiencia legislativa resulta clave: quien pasa una d\u00e9cada en el Congreso comprende la complejidad de implementar pol\u00edticas p\u00fablicas, donde la ejecuci\u00f3n suele ser m\u00e1s dif\u00edcil que el dise\u00f1o. Laspina, a lo largo de su carrera como legislador y en otras funciones, se destac\u00f3 por su visi\u00f3n de largo plazo y su capacidad de di\u00e1logo con m\u00faltiples sectores.<\/p>\n\n\n\n \u2014Ese esp\u00edritu de di\u00e1logo es parte de la identidad de CIPPEC.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2014Est\u00e1 en el centro del ADN de la organizaci\u00f3n. La cena anual, m\u00e1s all\u00e1 de ser un espacio de encuentro, subraya la necesidad de consensos amplios. Argentina debe alcanzar acuerdos sostenidos, lo que implica ceder y encontrar espacios comunes. El concepto de \u201ccentro\u201d en el nombre de CIPPEC<\/strong> alude precisamente a ese lugar de encuentro plural, no a una posici\u00f3n ideol\u00f3gica espec\u00edfica.<\/p>\n\n\n\n \u2014\u00bfPuede anticipar alg\u00fan eje relevante de su discurso?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2014Argentina atraviesa un momento bisagra y enfrenta una oportunidad significativa<\/strong>, pero la mera abundancia de recursos naturales no garantiza el desarrollo. Los pa\u00edses crecen cuando logran impulsar pol\u00edticas que fomentan la creatividad y la innovaci\u00f3n de las personas. El desaf\u00edo es transformar esta oportunidad, que tiene ra\u00edces geopol\u00edticas y responde a un anhelo social profundo de progreso, en pol\u00edticas concretas y sostenibles.<\/p>\n\n\n\n \u2014La organizaci\u00f3n convoca a m\u00faltiples actores y sostiene independencia. \u00bfC\u00f3mo lo logra?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2014La calidad del equipo de CIPPEC<\/strong> es fundamental; su trabajo es sostenido durante todo el a\u00f1o. La independencia, el pluralismo y la rigurosidad son principios inalterables de la organizaci\u00f3n. El financiamiento diversificado es otro pilar: recibimos aportes del sector privado, individuos, cooperaci\u00f3n internacional y, en menor medida, del Estado. Por estatuto, ning\u00fan aporte estatal puede superar el 30 % del total, y dentro de ese porcentaje debe haber dispersi\u00f3n de fuentes. Esta estructura garantiza que ning\u00fan financiador pueda incidir en la agenda o en las ideas de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n